Xavier Merlet, fonctionnaire harcelé à mort

Mise à mort d'un fonctionnaire.

 

Harcèlement moral institutionnel: Le permis de tuer de l'Administration

 

Mon mari, Xavier MERLET, a commencé une grève de la faim le mardi 29 Mai 2018. Il conteste le diagnostic mensonger qui le dit inapte définitivement à toute fonction dans l'administration, depuis MA dénonciation le 27/05/2015 du harcèlement moral dont il est l'objet depuis près de 25 ans. Je tiens ce blog pour qu'il ne soit pas accusé de déloyauté vis à vis de son employeur. En effet cela aboutirait au résultat contraire à celui souhaité: pour lui, retrouver ses collègues et  son poste consistant en l'analyse des incidents et des accidents de la navigation aérienne au CRNA-Est de Reims.

 

120 000 emplois de fonctionnaire de moins. C'est une promesse électorale sur la base de laquelle l'actuel Président de la République* a été élu. Comment partiront-ils? Certainement pas volontairement pour faire plaisir au chef de la Nation. Mais peut-être plutôt comme décrit ci-dessous, avec l'apparition subite d'une pathologie mentale. Dans la tête d'un psychiatre complaisant...

 

* Monsieur Macron a changé d'avis concernant Notre Dame des Landes. Il a semble-t-il pris la bonne décision, celle qui privilégie le climat, l'avenir de nos enfants, celle qui permet de dire de lui qu'il est cohérent avec lui même lorsqu'il dit: "Make the planet great again". Il faut espérer qu'il reviendra sur la volonté de supprimer 120 000 emplois dans la fonction publique, ce qui laisse entendre que les fonctionnaires sont à l'origine de tous les maux alors qu'au contraire à l'école, à l'hôpital ou dans la police (la gendarmerie n'est pas en reste), par exemple,  les agents laissent leur santé au travail. CLEMENCEAU n'a-t-il pas dit que : "L'homme absurde est celui qui ne change jamais"?

 

Commençons par la dernière étape, la plus récente, et en particulier le sprint final: les raisons de recourir à une grève de la faim, et courir le risque de dégrader sa santé dans un premier temps.

 

 Pourquoi mettre sa vie en jeu lorsqu’on a tout pour être heureux comme lui : une vie familiale épanouissante, un couple heureux, deux enfants adorables etc… ?

 

Tout simplement pour la Vérité et la Justice, pour lui, mais également pour tous les autres :

 

« Une injustice faite à l’un, c’est une menace faite à tous ». Montesquieu.

 

Xavier, s’il ne fait rien, sera victime d’un licenciement déguisé sous les traits d’une inaptitude médicale aussi fausse que subitement apparue et définitive. Cela pour avoir été victime du délit de harcèlement moral institutionnel, et l'avoir dénoncé. La réaction de l'administration a été d'essayer de lui faire perdre la raison pour le faire passer pour fou rétroactivement. Cela n'a pas fonctionné et les psychiatres ont déclaré Xavier apte. Sauf  Bernard ROUSSELOT, qui le 06/03/2017, a expertisé Xavier en ma présence et l'a déclaré inapte définitivement à toute fonction dans l'administration. Depuis, le Comité Médical Départemental  s'est réuni 2 fois pour ré-éxaminer le cas de Xavier en se basant non pas à chaque fois sur un nouvel examen médical comme le veut la règle, mais sur le seul favorable à l'administration, à savoir celui de Bernard Rousselot de l'EPSM de Chalons en Champagne. Ainsi, par exemple, celui en date du 02/11/2017 réalisé par Lionel ALIX du CHU de Poitiers n'a pas été pris en compte pour la réunion du comité médical du 17/05/2018. Cet examen indique que Xavier ne présente ni trouble de la personnalité et encore moins de pathologie psychiatrique (tout comme celui par exemple du docteur JM HAVET en date du 22/11/2012 qui se termine par : "les problèmes rencontrés ne relèvent pas de la psychiatrie") mais qu'il "est apte à ses fonctions professionnelles et ceci sans restriction". Depuis le 29/05/2015, Xavier est considéré comme en congé longue maladie (alors qu'il a été autorisé à reprendre son travail le 07/03/2016 suite à l'expertise psychiatrique imposée par l'administration - une de plus!!- entre le 28/05/2015 et cette date du 07/03/2016, suite à Ma dénonciation le 27/05/2015 du harcèlement moral, depuis sa boite mail professionnelle,  dont il est l'objet depuis 25 ans à la DGAC. Or il n'a jamais été malade entre le 21/09/2012 et aujourd'hui et il est heureux de pouvoir aider des personnes à lutter contre le harcèlement moral en menant sa lutte, dans l'esprit du poème de  Victor HUGO Ceux qui vivent, ce sont ceux qui luttent, ou du livre de Guy GILBERT Lutte et aime là où tu es (Guy Gilbert est le fils d'un agent de la Direction Générale de  l'Aviation Civile...comme mon mari):

https://www.franceculture.fr/emissions/les-racines-du-ciel/guy-gilbert-un-parcours-hors-du-commun

 

 

Dans un premier temps, Xavier a dénoncé le harcèlement dont il était victime à trois reprises en interne et par mail aux trois chefs de centre successifs, lesquelles dénonciations sont restées lettres mortes. Enfin après avoir vu son travail organisé sur le mode mission impossible à partir du 01/07/2012, il a dénoncé publiquement par mail le 21/09/2012 ce harcèlement, et c'est à partir de ce moment que sa hiérarchie a "psychiatrisé" mon mari. Mais revenons sur ce qui a amené Xavier a lancer une alerte ce 21/09/2012.

A partir du 01/07/2012,  il a vu sa charge de travail multipliée par 2.5 car obligation d'effectuer son travail plus celui d'une collègue partie en congé, puis en congé sans solde. L'intégralité de la charge de travail de sa collègue partie a été reversée sur lui seul par son encadrement alors que dans sa subdivision, il  restait 7-1=6 agents. Or Xavier étant un homme moderne, il estime ne pas devoir participer moins aux charges domestiques que son conjoint. Il a donc "pris" ses mercredis à partir du 01/07/2012, début des grandes vacances, pour que nous puissions tous les deux nous occuper de nos enfants pendant les grandes vacances (je suis enseignante). Une charge de travail multipliée par 2 dans un temps hebdomadaire qui passe de 5 à 4 jours, cela fait bien une charge quotidienne multipliée par 2.5 :10 jours de travail à réaliser en 4 jours:(2*5)/4=2.5...

Outre le fait qu'il ait fait remarquer à partir du 01/07/2012 à de nombreuses reprises à toute sa lignée hiérarchique que cette organisation du travail était aussi irrationnelle (si on s'autorise à multiplier par 2.5 la charge de travail quotidienne, cela signifie que, ou celle d'avant était ridiculement insuffisante, ou la nouvelle devient excessive) qu'injuste (pourquoi ne pas répartir sur les 6 agents restants la charge de la personne partie?).

Par ailleurs, à la demande d'un supérieur hiérarchique direct précédent, Xavier avait conservé l'habitude d'envoyer un rapport d'activité toutes les 2 à 3 semaines, lequel commençait en demandant qu'on lui indique "toute erreur, tout oubli, et tout point sur lequel il n'aurait pas donné pleine et entière satisfaction", cela suite à une appréciation (une seule, comportant une remarque sur sa prise de pause méridienne à 11h plutôt qu'entre 12h et 14h, ce que ses collègues faisait régulièrement)  aussi surprenante qu'injuste lors d'une  évaluation annuelle au début des années 2000. Il faut préciser ici que jamais un seul reproche ne lui a été communiqué en réponse à cette question régulièrement posée, pas plus que sur la qualité de son travail pour lequel il a obtenu de très bonnes appréciations.

Or il est une méthode bien connue pour faire partir un agent de son service. Ici, la question n'est pas de savoir pour quelle(s) raison(s) on souhaite le départ de l'agent. Car si on ne la signifie pas à l'intéressé, cela prouve qu'elle n'est pas avouable. La méthode en question consiste à organiser le travail sur le mode mission impossible, car par définition, il est impossible de faire ce qui est ...impossible. D'ailleurs, cette méthode est clairement identifiée par Marie PEZE, sur son site http://www.souffrance-et-travail.com/

La méthode figure dans la liste des techniques de management pathogènes qui sont constitutives du délit de harcèlement moral (dernier paragraphe de la partie 3 :la reddition émotionnelle par hyperactivité):

http://www.souffrance-et-travail.com/infos-utiles/questions-importantes/techniques-management-pathogenes/

Au passage, on trouve dans la partie 1 de cette liste une autre raison qui permet de dire qu'il y organisation du travail défaillante:

– complaisance pour certains, rigueur excessive pour d’autres – dans la gestion des horaires ou des temps de pause par exemple ;
– répartition inégalitaire de la charge de travail, en qualité et en quantité ;

Le travail a réaliser par la subdivision où officie Xavier présente une particularité. Si cela n'était pas le cas lorsqu'il est arrivé en 2000, en 2012, il y avait une forte spécialisation des agents et la charge de Xavier était très importante le lundi matin. En effet, le comité de direction en 2012 souhaitait avoir les "éléments" des incidents du week-end, donc du vendredi, du samedi et du dimanche, soit près de la moitié (les week-end sont chargés en vols) pour le lundi 14h.

Cela ajouté au fait que la charge avait été multipliée par 2.5 depuis le 01/07/2012, est arrivé ce qui devait arrivé. Le lundi 10/09/2012, Xavier n'a pas réussi à faire un travail organisé pour l'amener à l'échec. Si sa hiérarchie aurait pu le comprendre, il n'en a rien été car elle ne l'a pas souhaité. On lui a donc reproché le fait de ne pas avoir réalisé le travail demandé.

Ne cherchant pas à argumenter, le lundi suivant, la même chose s'est produite et après s'être à nouveau vu adresser des reproches, il a interpelé sa hiérarchie jusqu'au chef de centre, lequel l'a convoqué dans son bureau le lendemain 18/09/2012 toute l'après-midi. Or contrairement à ce à quoi, il s'attendait, le chef de centre n'était pas seul mais avec le chef de service par interim, et le sujet abordé n'a pas été l'organisation du travail défaillante mais le fait que depuis des années Xavier aurait été un problème pour tout le monde!

Cela s'appelle en terme de techniques de management pathogènes (harcèlement moral), un entretien de reddition émotionnelle. Il a pour but de créer un traumatisme chez un agent devenu surnuméraire. Ce type d'entretien a déjà été dénoncé par tous les syndicats du CRNA-est par un tract en date du 18/06/2003.On y lit, paragraphe 2:

"Il faut mettre un terme à la méthode qui consiste à convoquer un agent sans lui donner l'objet de l'entretien, le recevoir seul face à plusieurs responsables de sa hiérarchie sans l'avoir prévenu, avec un "greffier" pour prendre des notes. Ceci est pour le moins déloyal pour l'intéressé et peut être très traumatisant quand ce formalisme est disproportionné à ce qui est reproché à l'agent ainsi mis sur la sellette sans véritable moyens d'organiser ses arguments ou sa défense."

Le tract est signé de toutes les organisations syndicales de la structure (CFDT, CFTC, CGT, FO, UNSA)...

 

 

Ce type de stratagème peut au sens propre assommer la victime qui chute dans l'escalier à sa sortie du bureau où a eu lieu l'entretien:

http://www.europe1.fr/faits-divers/pole-emploi-condamne-pour-harcelement-moral-en-haute-normandie-2655265

 

ou bien même tuer la personne victime de la violence des propos assénés:

http://www.leparisien.fr/guyancourt-78280/la-mort-tragique-d-un-ingenieur-du-technocentre-renault-a-guyancourt-25-07-2017-7154898.php

 

Mais Xavier  ne s'est pas laissé impressionner. En fin d'entretien, il indique au chef de centre qu'il lui enverra un compte rendu des notes qu'il a prises. Le chef de centre lui demande de ne pas envoyer ce compte rendu mais de revenir le 20/09/2012 à 9H pour que Xavier, qui a fait remarquer que les reproches qui lui sont adressés le sont sans que les personnes l'accusant ne soit présentes, et que donc les accusations sont prises pour argent comptant par le chef de centre alors qu'elles sont fausses, puisse être en présence de ses accusateurs. Ce second entretien a pour but "que tout le monde puisse sortir par le haut" conclut le chef de service par intérim.

Il faut remarquer ici que Xavier n'est pas convoqué le lendemain car c'est un mercredi, et comme nous l'avons vu, il ne travaille pas le mercredi en ce mois très chargé de rentrée scolaire, mois qui correspond à l'inscription des enfants aux activités, etc. Par ailleurs, Xavier s'il est serein car il envoie régulièrement un mail par lequel  il demande qu'on lui indique "toute erreur, tout oubli, et tout point sur lequel il n'aurait pas donné pleine et entière satisfaction" et qui de surcroit recense toutes les remarques qu'on lui aurait faites sur son travail, la discipline et...le comportement. Or il n'y en a pas. Cependant ce type d'entretien a déjà eu lieu au CRNA comme nous l'avons vu, et Xavier en a été  victime le 27/03/2002 à 10:30. Depuis, il les enregistre...Ce n'est pas un piège tendu à la partie adverse, puisqu'il est convoqué, et par ailleurs, Jacques TOUBON, alors qu'il est le défenseur des droits, le 11/10/2017 dans le débat auquel il est convié avec Marie PEZE par Marie DRUCKER sur le harcèlement sexuel au travail, indique que les enregistrements sont  les seuls moyens pour les victimes d'établir la preuve de harcèlement. Il déplore même que ces enregistrements, s'ils ont une valeurs devant les juridictions pénales,  ne sont pas encore pris en compte par les juridictions civiles:

http://www.souffrance-et-travail.com/magazine/femmes-au-travail/le-harcelement-sexuel-au-travail-laffaire-de-tous-le-debat/

L'entretien du 20/09/2012 sera un lynchage psychologique. Pour faire court, le chef de centre en début d'entretien lui demandera de ne pas sortir sans y être autorisé. En effet, le 17/02/2009 à 10:00, Xavier avait déjà quitté le bureau de son supérieur direct lorsque celui-ci l'y avait convoqué et lui avait demandé ce qu'il avait dans ses poches, s'il n'y avait pas un enregistreur, non sans avoir indiqué que c'était indigne (autant qu'illégal sans doute) d'un supérieur de se comporter ainsi. Ensuite, il a été demandé à Xavier de se taire et d'écouter les autres parler. Qui étaient les autres? Sa chef de subdivision, l'adjoint de ce dernier, le chef de service (par intérim, le chef de service ayant fait son "pot" de départ à la retraite quelques jours plus tôt), le chef de centre et enfin son adjointe. 5 puissants contre 1 misérable .

La chef de subdivision  reprochera à Xavier de, régulièrement, ne pas dire bonjour et de mettre ses pieds sur son bureau. Son adjoint  ajoutera que lui les met les pieds sur son bureau mais qu'il ferme sa porte, puis brandissant une liasse de feuilles dira à Xavier que ce dernier  ne réalise que 14% de la charge de travail de la subdivision. Quand Xavier demandera  à voir le document, son chef de subdivision adjoint refusera... Il serait trop long de relater tout l'entretien mais on peut dire que la chef de centre adjointe a demandé à Xavier pourquoi il parlait toujours de livres et de films, ce à quoi il a répondu que cela s'appelait la culture et que c'est ce qu'on apprenait à l'école, à illustrer son argumentation par des exemples pertinents. Enfin le chef de centre a demandé à Xavier de ne plus envoyer son rapport d'activité. En effet, ce rapport reste très encombrant pour une hiérarchie qui adopte cette méthode qui consiste à inventer des reproches sans fondement, car il constitue un bouclier d'une efficacité redoutable. Xavier a alors répondu qu'il continuerait à l'envoyer car c'est un chef précédent qu'il lui avait demandé de faire cela. Le chef de centre a insisté. Xavier a alors dit au chef qu'il pourrait lui demander 4 fois, il continuerait à l'envoyer. L'autre à continuer d' insister. Xavier a dit qu'il ne l'enverrait plus. Se disant in petto pendant 2 jours, je ne l'enverrai plus...

L'après-midi l'adjoint du chef du personnel, sous prétexte de passer devant le bureau de Xavier pour aller chercher des fournitures au magasin de la structure, est venu voir Xavier et l'a incité indirectement à la violence et à demander 300000€ en contre partie d'un départ négocié. Or il faut savoir que Xavier qui a toujours sur lui Les Préceptes du Mahatma Gandhi au travail, est un nom violent, que la négociation proposée n'est pas possible pour un fonctionnaire et qu'elle peut simplement , se retourner contre lui en le faisant passer pour quelqu'un de vénal, ce qui n'est pas du tout le cas de Xavier qui était à mi-temps lorsque je l'ai rencontré et depuis 2009 à temps partiel à 80%.

Le lendemain, Xavier a débuté sa journée de travail en envoyant un mail d'alerte dénonçant l'emploi toujours en vigueur de méthodes caractérisant les entretiens de reddition émotionelle et l'organisation du travail sur le mode mission impossible. Il exerce son droit de retrait et indique qu'il va consulter, cherchant ainsi à se protéger d'un environnement pathogène. Il ne sait pas alors qu'il ne retrouvera pas son poste avant de longues années.

Voici le mail adressé à tous les agents du CRNA-est, y compris aux gendarmes en fonction qui y travaillent:

A copier

Ce 21/09/2012 est un vendredi et le premier cours que je dispense  est à 11h. Vers 10h, alors que je suis chez moi,  je reçois un appel de la chef de centre adjointe qui me dit que mon mari "ne va pas bien, qu'il pleure et crie partout". Je ne suis pas étonnée car je suis au courant depuis que j'ai connu Xavier en 2005 du sort qu'on lui réserve à son travail. J'appelle Xavier qui est à son bureau (il ne crie donc par partout!), et il me dit qu'il est avec le chef de centre et qu'il rappellera. Il me rappellera pour que je vienne le chercher car sa hiérarchie lui a demandé si cela posait problème que ce soit moi qui l’emmène consulter comme il l'a demandé, ce à quoi il a répondu qu'il acceptait naturellement. A 11h nous sommes tous les deux chez son médecin traitant qu'il découvre en tant que patient car il n'est jamais malade. Le médecin dira plus tard qu'il était calme et non agressif et lui prescrit un arrêt jusqu'au vendredi suivant inclus, ce qui fait qu'il ne reprendra le travail que le lundi 01/10/2012.

Cependant, le mardi 25/09/2012, il va recevoir une LRAR( lettre recommandée avec accusé de réception) lui demandant de passer une visite de reprise avec le médecin de prévention du CRNA.Est, Jérémie CHOBRIAT. Un agent qui est sous la tutelle du chef de centre, lequel a été remis en cause publiquement par Xavier.

Bien entendu le gaillard ne va pas lui permettre de reprendre le travail. Il va prolonger son arrêt sous le motif dans un premier temps (car ce motif sera différent quelques jours plus tard) suivant:" le poste de travail temporairement incompatible avec l'état de santé". Puis il va proposer à Xavier (qui se porte comme un charme) d'aller à la médecine du travail. Xavier, étonné, demande pourquoi. l'autre répond pour avoir l'aide des psychologues. Chobriat  téléphone à la médecine du travail et donne un post-it sur lequel il écrit l'heure du rdv obtenu avec FX LESAGE: le 25/10/2012 à 15:30. Xavier fait remarquer que les psychologues ne sont pas des médecins. L'autre lui demande s'il voit un inconvénient à consulter un psychiatre. Xavier répond que non. L'autre tout excité saute sur son téléphone et compose de mémoire un numéro et obtient un rendez vous...pour le lendemain à 10:00 chez  le psychiatre. Xavier quitte le CRNA accompagné du chef de centre et lui dit que s'il ne retrouve pas son travail, il devra l'attaquer au pénal. Le chef de centre répond alors que cela ne dépend plus de lui car son dossier est dans les mains du comité médical départemental. Mais comment peut-il dire cela alors qu'il n'a pas encore l'avis du médecin puisque Xavier a toujours été en contact avec le médecin avant que le chef de centre ne vienne dans le cabinet du médecin et lui propose de le raccompagner jusqu'à son vélo?

Le lendemain mon mari se rend chez le psychiatre... accompagné, ce qui n'était sans doute pas prévu par le psy, de moi, sa fidèle épouse. Xavier me fait remarquer que nous sommes le 02/10 et que c'est le jour de l'anniversaire de son idole: Gandhi. Puis l'assistante du praticien l'appelle pour régler. Il revient et rayonnant me dit:"69€, c'est incroyable!". Je lui demande pourquoi il trouve cela incroyable, car pour moi, c'est cher et en aucun cas réjouissant. Il me dit alors que 69, , c'est l' année de naissance de Gandhi. Bien entendu le praticien ne trouvera aucun problème médical car le malade est un malade imaginaire. Mais la seule différence avec Molière, c'est que la pièce de Poquelin dure 2h alors que celle orchestrée par le CRNA ,dure encore et cela depuis bientôt près de 6 ans. Ammar RIFAÏ nous indique qu'il ne peut rien et nous propose de venir le revoir quand il aura pris des informations auprès de CHOBRIAT. Rendez-vous est donc pris pour début novembre.

En rentrant, nous trouvons un avis de passage du facteur pour une LRAR. Le lendemain,

[...]

Car parmi les innombrables expertises psychiatriques qu'on lui a imposées depuis la dénonciation publique qu'il a faite du harcèlement moral qu'il subit (depuis septembre 2001 et qu'il a dénoncé pas moins de 3 fois en interne), cela par lancement d'alerte par mail le 21/09/2012, une  seule, la 6^ème , mensongère, en date du 06/03/2017, ne le déclare pas apte. A rebours de toutes les autres, elle le dit, excusez du peu,  « inapte définitivement à toute fonction dans l'administration » !

 

Rétroactivement !

 

Ainsi, apte jusqu’au 07/03/2016, il est devenu le 01/06/2017 subitement inapte depuis le 28/05/2015, deux jours après que c’est moi cette fois-ci qui ai dénoncé le management destructeur dont il était l’objet, donc inapte jusqu’à ce jour. Par ailleurs, l’entité qui se prononce sur l’aptitude de mon mari, le Comité Médical de la Marne, ne prend en considération depuis cette expertise que celle-ci, qui est favorable à l’administration mais qui est défavorable, on l’aura compris, à Xavier, et nullement par exemple celle du 02/11/2017 à laquelle a procédé Lionel ALIX du CHU de POITIERS, réalisée à notre initiative et qui déclare que Xavier n’est « atteint d’aucun trouble de la personnalité, d’aucune pathologie psychiatrique » et qu’il est « apte à son poste sans restriction ». On peut ajouter que Xavier a toujours été déclaré apte à son poste sans restriction par la médecine de prévention du CRNA-est jusqu’au 07/02/2012, que son dossier administratif d’agent public est vierge de tout grief, notamment sur le plan comportement et disciplinaire, qu’il détient une licence de pilote professionnel qu’il a obtenue au cours d’une formation de pilote de ligne qu’il a pu suivre après avoir été lauréat en 1989 du concours EPL pour Pilote De Ligne de l’Ecole Nationale de l’Aviation Civile. Mais que son secteur d’activité, connaissant une crise en 1993, il a été amené à travailler pour l’ENAC dans le cadre de la formation des aiguilleurs du ciel autrement appelés ICNA aujourd’hui pour Ingénieur du Contrôle de la Navigation Aérienne. Or cette administration, l’ENAC, qui comme celle pour laquelle il travaille actuellement le CRNA-Est (Centre en Route de la Navigation Aérienne est) dépend de la DGAC (Direction Générale de l’Aviation Civile). Oui mais voilà, l’ENAC ayant employé illégalement mon mari – et plus d’une dizaines de ses camarades pilotes d’avion au chômage-sous le statut avantageux de vacataire qui permettait à l’Etat de s’affranchir de nombreux coûts (congés payés, chômage, jours fériés, etc), il a voulu faire valoir ses droits, a pour cela été licencié abusivement le 01/02/1997 mais réintégré sur décision de Justice en août 1997, une décision de Justice confirmée après près de 10 ans de procédure et d’acharnement de l’administration, confirmant qu’il avait raison et l’administration tort :

https://www.legifrance.gouv.fr/affichJuriAdmin.do?idTexte=CETATEXT000008228895

 

Entrons plus dans le détail.

 

Tout d'abord il faut savoir qu'un lanceur d'alerte reste une personne aussi courageuse qu'elle devient gênante pour la structure remise en cause.

A tel point qu'on cherche rien moins qu'à la tuer (c'est à 44minutes 23 ci-dessous):

https://www.youtube.com/watch?v=yXiycBqMmhc

Comment un employeur peut-il  anéantir un lanceur d'alerte ?

Les révélations, très récentes, de Didier BILLE sont édifiantes:

https://www.youtube.com/watch?v=eXWn5m2-ynM

 

https://www.franceculture.fr/emissions/les-pieds-sur-terre/didier-bille-le-sniper-des-rh

 

https://www.franceculture.fr/oeuvre/drh-la-machine-a-broyer-recruter-casser-jeter

Mais il existe une particularité dans la fonction publique. L'encadrement peut à tout moment placer un agent en congé d'office pour raison médicale (en toute rigueur il faut un certificat médical dans le dossier mais pour ce qui est de mon mari ce détail n’a pas été pris en compte) et demander au CMD, le Comité Médical Départemental,  à ce qu'il soit interné. C'est ce qui est arrivé à Xavier que son chef a contraint, par le biais du CMD, à passer des expertises psychiatriques.

Il faut savoir ici que le best-seller de Marie France HIRIGOYEN Le Harcèlement Moral a été écrit en s'inspirant des travaux de Heinz LEYMAN qui lui-même est l'auteur d'un best-seller intitulé La Persécution Au Travail.

http://www.seuil.com/ouvrage/la-persecution-au-travail-heinz-leymann/9782020539630

 

On y trouve une liste d'agissement qui caractérisent le HM(=harcèlement moral) au travail, parmi lesquelles... imposer un examen psychiatrique( points 27 et 28):

 

https://www.atousante.com/risques-professionnels/sante-mentale/violence-psychologique-travail-questionnaire-leymann-lipt-conduites-harcelement-moral/

 

Est-ce destructeur? La réponse ne fait pas de doute à l'écoute du témoignage des parents de Philippe KIEFFER qui fût élève au lycée Jean JAURES de Reims alors que je le fréquentais également:

 

https://www.franceculture.fr/emissions/sur-les-docks-14-15/suicide-au-travail-les-employeurs-devant-la-justice

 

Ma dernière remarque liminaire sera consacrée au rôle des médecins pour donner le dernier coup de patte pour anéantir l'agent à évincer. En effet, il faut savoir que les médecins mandatés par les CMD ne peuvent être que des médecins agréés, dont un certain nombre sont, comme nous l'allons voir, de complaisance avec l'administration.

Cela parait incroyable. Mais cette affaire est de même nature que celle du cas Jean Michel Rieux de Béziers qui a révélé les méthodes déployées par les administrations pour écarter un agent devenu indésirable –leur nombre pourrait croître exponentiellement dans les mois à venir si les engagements présidentiels ne peuvent être tenus autrement- pour simplement avoir fait son travail en refusant de participer à un déni collectif.

 

https://www.lemonde.fr/societe/article/2014/04/09/la-ville-de-beziers-condamnee-pour-harcelement-moral_4398588_3224.html

 

http://affairerieux.centerblog.net/

 

Le dernier paragraphe de l'expertise psychiatrique post-mortem de JM RIEUX réalisée par l'éminent Professeur Christophe DEJOURS est édifiant autant qu'effrayant:

L’avis donné par le praticien de DS Service en remettant en
cause la prise en charge psychiatrique du patient, a été un facteur
précipitant de la décompensation. En faisant perdre au patient ses
repères et sa confiance dans ses médecins, cette décision a favorisé
la confusion mentale, la perte du contrôle émotionnel et le passage à
l’acte compulsif.

En outre, on pourra écouter le même Pr Christophe DEJOURS pour avoir confirmation qu'il existe des médecins de complaisance avec l'administration:

à 9 minutes 30 ci-dessous:

https://www.youtube.com/watch?v=ZqQ1BMdGGAU

ou à 47 minutes 15 ci-dessous

 

https://www.youtube.com/watch?v=yXiycBqMmhc

Pour finir, on pourra s’intéresser au livre Médecin du travail, médecin du patron?:

 

https://journals.openedition.org/lectures/16305

 

Nous venons de voir qu'on peut avoir affaire à un médecin malhonnête sans que cette affirmation soit délirante. C'est le cas dans l'affaire concernant mon mari.

Enfin, un harcèlement au travail, s'il concerne la victime, concerne également toute sa famille qui peut y trouver la mort dans les cas de suicides altruistes:

 

- l'affaire Patrick GERVAZ:

 

https://harcelementgend.wordpress.com/2011/12/14/malakoff-un-13-juillet-2007/

 

Mais surtout l'affaire Jean-Michel RIEUX de Béziers citée ci-dessus:

http://www.souffrance-et-travail.com/magazine/dans-la-loi/affaire-rieux-justice-est-faite/

 

http://passiondulivre-editions.com/produit/harcelement-enfin-reconnu-laffaire-jean-mich/

 

De nombreux autres cas sont intéressants pour comprendre ce phénomène complexe qu'est le harcèlement moral:

- Cas de Laura PFEIFFER pour TEFAL:

https://www.franceculture.fr/emissions/les-pieds-sur-terre/des-citoyens-qui-changent-le-monde-7-linspectrice-du-travail-de-tefal

 

-Cas de Yasmine MOTARJEMI chez Neslé:

https://www.franceculture.fr/emissions/les-pieds-sur-terre/des-citoyens-qui-changent-le-monde-6-yasmine-motarjemi-seule-contre

 

- un reportage relatant 3 cas de harcèlement:

https://www.franceculture.fr/emissions/sur-les-docks-14-15/femmes-souffrance-au-travail

 

-2 articles concernant le point de vue d'un psychiatre honnête: le Dr Brigitte FONT-LE-BRET:

http://rue89.nouvelobs.com/2011/02/16/la-courbe-du-deuil-de-france-telecom-a-france-televisions-190719

 

http://rue89.nouvelobs.com/2010/10/01/stage-france-telecom-courbe-du-deuil-et-casse-du-salarie-169002

-le cas Orange:

https://www.youtube.com/watch?v=8tP0yfo3rYM

 

https://www.youtube.com/watch?v=yLX9YtTJ3QM

 

https://www.youtube.com/watch?v=XklWbQQVrOY

 

Mardi 26 juin 2018: 5e semaine de grève de la faim, 15e jour devant la sous-préfecture de Reims.

 

J'ACCUSE Patrick GANDIL, directeur général de l'Aviation Civile à Paris de couvrir l'ignoble harcèlement moral commis par Frédéric GUIGNIER, ancien chef du Centre en Route de la Navigation Aérienne EST et surtout Nicolas CAZALIS,chef du CRNA-EST à Reims à l'encontre de mon mari Xavier Merlet.

Patrick Gandil est informé de la situation depuis le 27 Mai 2015. Il n'a rien fait pour mettre fin au lynchage psychologique mis en place contre mon mari.

J'ACCUSE Nicolas CAZALIS, Chef du CRNA-EST d'actes de maltraitances (voir lettre ci-dessous) honteux et déshonorants pour un haut fonctionnaire de la France mis en oeuvre envers un de ses subalternes qu'il est sensé protéger.

 

Voici la lettre envoyée le 11 juin 2018 à Patrick Gandil contenant l'email adressé à Nicolas Cazalis et transmise à de nombreux agents du CRNA-EST pour dénoncer des pratiques de management indignes d'un état de droit comme la France, pays des droits de l'Homme.

 

L'inquisition du XX1e siècle: Faire passer l'autre pour malade mental.

 

Monsieur GANDIL,

 

Le 27 Mai 2015, je vous avais contacté (voir photo 1) via l’adresse professionnelle de mon mari, Xavier Merlet, TSEEAC au CRNA –EST, pour dénoncer le harcèlement moral dont il est l’objet au CRNA-EST de Reims de la part de sa hiérarchie depuis de nombreuses années. Depuis cette date, ce lynchage s’est encore intensifié.

 

Mon mari a été déclaré « apte à son poste » 5 fois entre Février 2012 et novembre 2017 :

• par Jérémie Chobriat, médecin de prévention au CRNA, avant que mon mari ne lance une alerte et exerce son droit de retrait le 21 septembre 2012,
• par le Dr Havet (expert psychiatre agrée) le 22 novembre 2012,
• par le Docteur Barbier (psychiatre) le 4 novembre 2014,
• le Docteur Wazen ( expert psychiatre agréée) le 25 janvier 2015

et est resté apte jusqu’en juin 2017,

• et enfin par le Docteur Lionel Alix (expert psychiatre agrée) du CHU de Poitiers le 2 novembre 2017.

 

Nicolas Cazalis, Chef de Centre du CRNA, a réussi grâce à l’appui du Comité Médical de la Marne, et de l’expertise mensongère de Bernard Rousselot ( expert psychiatre de connivence) à faire placer mon mari en CLD pour « inaptitude totale et définitive à son poste et à toute fonction dans la fonction publique » rétroactivement ( La rétroactivité n’ a été utilisée que sous le régime de Vichy via les lois sur le statut des Juifs !) depuis le 29 Mai 2015 !!!

 

Un fonctionnaire inapte définitivement avec un « reclassement impossible » d’après le compte-rendu du CMD du 17 mai 2018, difficile de croire que cela puisse exister sachant que l’Administration  a obligation d’employer des gens atteints de handicap et surtout en voyant les photos prises le 17 mai 2018 (photos Xavier 1, 2 et 3 jointes)  et en lisant les mails de grande qualité qu’il écrit régulièrement !

 

Veuillez trouver ci-joint également l’enregistrement intégral de l’expertise psychiatrique réalisée par le doctUeur Bernard Rousselot du EPSM du Chalons en Champagne le 6 mars 2017, expertise  à laquelle j’ai assisté et que j’ai enregistrée. Je vous recommande notamment les passages suivants, particulièrement édifiants :

Comment un homme « d’un naturel joyeux… à l’œil pétillant »… qui dit  « j’aime la vie » (1:10:14), « agréable, enjoué, intelligent, cultivé », « agréable dans le contact » (1:17:57), qui « n’est pas en souffrance » (1:22:00) contrairement à ce qu’ a écrit le non-docteur Nicolas Cazalis peut être diagnostiqué à la fin d’un entretien agréable et détendu (1 :25:04), « au sourire et au regard similaire au portrait de Gandhi » que mon mari porte sur son T-shirt, non-violent (1:27:45) « inapte définitivement à toute fonction » ? La fin de l’entretien est intéressante aussi (à partir de 1:29:00)

 

Veuillez enfin trouver ci-jointes les conclusions de l’expertise psychiatrique réalisée par le Docteur psychiatre expert agrée Lionel Alix  le 2 novembre 2017 au CHU de Poitiers qui déclare mon mari « Apte à ses fonctions professionnelles et ceci sans restriction».

 

Déclaré 5 fois apte contre une expertise mensongère, aux antipodes de toutes les autres, et malgré cela qui reste la seule prise en compte par le CMD de la Marne et l’administration !

 

J’accuse le doctUeur Bernard Rousselot de fausse déclaration et les docteurs Godet, Merlhes et Elbaz, véritables « collabos du patron » ( termes utilisés par Christophe Dejours, sommes-nous loin de Vichy et de son docteur Montandon?) de ne pas avoir pris en compte les pièces que nous leur avons communiquées (enregistrement de l’expertise de Bernard Rousselot et rapport d’expertise du Docteur Alix du 2 novembre 2017) lorsqu’ils ont à nouveau statué sur le cas Merlet le 17 Mai 2018 dans l’unique but d’écarter mon mari définitivement de son poste au CRNA-Est. Ces médecins seront dénoncés publiquement dans quelques jours.

 

Je vous informe que mon mari, Xavier Merlet, a commencé une grève de la faim le 29 mai 2018. Il va très bien, a perdu 8 kg de chair mais n’a pas perdu un gramme de sa détermination totale et définitive à dénoncer des pratiques honteuses pour l’administration Française donc pour la France.

 

Il va être TRES difficile à l’Aviation Civile de continuer à bafouer plus longuement les lois de la République en utilisant des techniques de management pathogènes constitutives du délit de harcèlement moral !

 

Comme le dit le Dr Bernard GRANGER, ami de Jean-Louis MEGNIEN, la terreur va changer de camp, Monsieur GANDIL. La position de l’Aviation Civile va très rapidement devenir INTENABLE. Nous n’avez rien fait pour mettre fin au lynchage mis en place contre mon mari lorsque je vous ai fait part de la situation le 27 mai 2015.

Nous allons voir si vous irez jusqu’à le tuer.

 

Car, je vous assure Monsieur GANDIL que nous ne lâcherons pas et que je soutiendrai et accompagnerai mon mari dans sa démarche jusqu’au bout. Nous verrons jusqu’à quel point l’Aviation Civile est prête à se déshonorer.

 

Je vous demande aujourd’hui Monsieur Gandil, afin d’ éviter à l’Aviation Civile de se déshonorer encore davantage:

• de mettre fin au lynchage psychologique dont mon mari est l’objet de la part de sa hiérarchie,
• de reconnaître que mon mari a toujours été apte à son poste sauf au cours de l’arrêt de la dernière semaine de  09/2012 et celui du 04/12/2014 au 17/12/2017,
• de réintégrer mon mari sur son poste à la QSS du CRNA-Est de Reims où il a été affecté en respect des lois de la République à sa sortie de formation,
• de nous verser le complément de salaire de 80% à 100 % non perçu entre le 01/05/2016 et le 16/07/2017,
• de nous verser le complément de salaire et de primes non perçus depuis sa mise en CLD sur la base d’une maladie inventée de toutes pièces,
• les salaires qui ne lui ont pas été versés entre le 03/02/1997 et sa réintégration l’été 1997 conformément au jugement du conseil d’Etat (n°266227 inédit au recueil LEBON),

 

• de permettre à mon mari de bénéficier de la protection fonctionnelle pour que nous soient remboursés tous les frais ( avocat, expertise psychiatrique, déplacements) qui nous ont été occasionnés depuis le début de cette affaire,
• de faire reconnaître les arrêts maladie de mon mari comme accidents du travail.

 

Vous trouverez ci-dessous le mail que j’ai envoyé à Monsieur CAZALIS transmise à de nombreux agents du CRNA-Est le 29 mai 2018, 1^er jour de la grève de la faim de mon mari.

 

 

 

 

Mesdames, Messieurs,

 

Veuillez trouver ci-dessous le mail que je viens d’envoyer au Chef du CRNA-EST, Monsieur Cazalis, pour dénoncer le lynchage psychologique qui a été mis en œuvre contre mon mari Xavier Merlet par sa hiérarchie depuis de nombreuses années au CRNA-EST. Ce mail sera diffusé à tous les organes de presse existants, le plus largement possible, pour que la Vérité et la Justice prévalent !! Dussé-je être traduite en justice !

 

Ayez toujours à l’esprit, Mesdames, Messieurs que :  « une injustice faite à un, c’ est une menace faite à tous » (Montesquieu)

 

 

Monsieur Cazalis,

 

Cela fait trois ans aujourd’hui que mon mari, Xavier Merlet est empêché d’aller sur son poste de travail et mis en congé d’office après que j’ai dénoncé le lynchage psychologique dont il est l’objet depuis de nombreuses années de la part de la hiérarchie du CRNA-EST, (surtout avec les deux entretiens de lynchage des 18 et 20 septembre 2012 qui ont eu lieu dans votre bureau avec votre prédécesseur), pratiques qui avaient déjà été dénoncées dans un tract syndical en date du 18/06/2003.

Depuis votre arrivée au CRNA, vous n’avez cessé de multiplier les tirs de harcèlement envers mon mari, vous outrepassez vos droits et ne respectez pas les lois de la République Française. Bien au contraire, ces méthodes sont constitutives d’un délit, le délit de harcèlement moral qui, comme le viol ne devrait pas tarder à devenir un crime vue à quel point il fait florès.

En effet,

• de quel droit avez-vous mis mon mari à l’arrêt le 29 mai 2015 sur la base d’un mail que j’ai personnellement envoyé (voir photo jointe) à partir de la boîte mail professionnelle de mon mari lors de ma visite au CRNA-EST, accompagnée de mes enfants le 27 mai 2015 à 14h24, cela afin de mettre en évidence que l’on voulait se débarrasser d’un agent pour qui l’injustice et le mensonge restent insupportables. Dans ce mail, il est indiqué que mon mari « se porte comme un charme », qu’il « n’éprouve aucune souffrance à part celle de voir les valeurs de la République foulées au pied. » ?
• de quel droit avez-vous saisi le comité médical sans aucune pièce médicale puisque mon mari n’a été examiné par aucun médecin fin mai 2015, (ce qui constitue un vice de procédure patent !), mis à part son médecin traitant le 29/05/2015, lequel ne l’a pas trouvé atteint de la moindre affection ?
• de quel droit, alors que vous n’avez aucune compétence médicale, avez-vous demandé à ce que mon mari soit placé en établissement spécialisé ? (votre lettre du 16/07/2015, qui bien sûr, à fait chou blanc)
• de quel droit mon mari a-t-il été placé en congé longue durée de façon rétroactive depuis le 29/05/2015 alors qu’il était apte jusqu’en juin 2017, qu’il est devenu inapte en juin 2017 sur la base d’un rapport de complaisance, ce qu’une expertise réalisée le 02/11/2017 le déclarant « apte sans restriction à son poste » a confirmé.
• de quel droit avez-vous attendu le 16 juillet 2017 pour passer mon mari de temps partiel 80% à temps plein alors qu’il vous en a fait la demande en février 2016 respectant le préavis réglementaire pour que cela soit effectif le 01/05/2016 ?
• de quel droit le salaire de mon mari a-t-il été réduit en décembre 2017 à 399€ (cadeau de Noël !) sans , bien sûr , nous en avoir informé allant jusqu’à le supprimer totalement en janvier 2018 (!!!)  ?
• de quel droit nous menacez-vous de faire accélérer les procédures pour que Xavier soit mis à la réforme le plus rapidement possible (votre lettre du 18/07/2017)?
• Pourquoi les chefs de centre font-ils systématiquement appel lorsque mon mari est déclaré apte médicalement - 4 fois par les docteurs HAVET ( 22/11/2012) qui conclut son expertise par « les problèmes rencontrés ne relèvent pas de la psychiatrie »,  WAZEN (25/01/2016), BARBIER qui qualifie mon mari de « fiable et loyal » et enfin ALIX qui termine son rapport de novembre 2017 par « apte à son poste sans restriction ».
• de quel droit, avec le soutien du Comité médical de la Marne et du docteur ELBAZ,  empêchez-vous toute nouvelle étude du cas Xavier Merlet comme la loi française le préconise tous les 6 mois, avec les nouvelles pièces que nous lui avons communiquées (enregistrement de l’expertise du 6 Mars 2017 avec le doctueur Bernard Rousselot qui permet de le confondre, en complète contradiction avec ses conclusions et l’expertise du Docteur Alix du CHU de Poitiers)

 

 

Vous maintenez mon mari en Congé Longue Durée (à demi-traitement désormais, sans les primes) et le déclarez « inapte définitivement à toute fonction  dans l’Administration » grâce à la complicité du Comité Médical de la Marne en vous basant sur une déclaration mensongère d’un médecin complice.

 

J’ACCUSE Jérémie Chobriat, Valériu Fruntès, Bérangère Hubsch-Sonntag, Bernard Rousselot de fausse déclaration dans l’unique but d’écarter mon mari définitivement de son poste au CRNA. Ne pas écarter ces personnes de leur fonctions déshonorerait leur profession.

 

Or les lois françaises sont les mêmes pour tous , Monsieur Cazalis, et j’entends bien faire tout mon possible pour que personne ne soit au-dessus de ces lois, sans quoi la France n’est plus qu’un état de droit fantoche.

 

N’HESITEZ PAS A PORTER PLAINTE CONTRE MOI POUR DIFFAMATION, JE NE CRAINS RIEN CAR à défaut de prétendre détenir la Vérité, je ne souhaite qu’une chose, et c’est que tous ces faits soient débattus contradictoirement, conformément à ce qui caractérise un état de droit digne de ce nom, ni A FAIRE APPEL A TOUS VOS COMPLICES. JE SUIS PRETE A ALLER JUSQU’AUX ASSISES POUR QUE TOUTE LA LUMIERE SOIT FAITE SUR CETTE AFFAIRE !

 

De plus, pour que la Vérité et la Justice prévalent, pour que les Valeurs Républicaines, si chères à son cœur, soient respectées, mon mari, Xavier Merlet, commence une GREVE DE LA FAIMaujourd’hui, jour du troisième anniversaire de son éviction du CRNA-EST, pour montrer que sa vie a pour lui moins de poids que les valeurs auxquelles il adhère parce que tout dans ce pays l’a construit ainsi : « Mourir pour le pays est un si digne sort, qu’on briguerait en foule une si belle mort » Horace de Corneille, (Acte II, scène 3),

 

Nous avons pu voir toute l’étendue de vos compétences pour lyncher psychologiquement une personne, ce qui aurait pu, aurait dû, mener une personne plus fragile que mon mari au raptus suicidaire et par extension à la destruction de ma cellule familiale. Cela relève du miracle, du miracle républicain, qu’il ait pu résister à un acharnement sinon jamais, rarement égalé !!

 

Maintenant Monsieur Cazalis, accepterez-vous de vous défendre devant de telles accusations ? Je vous remercie à l’avance de tout ce que vous pourrez entreprendre qui  permettra à cette affaire scandaleuse d’être mise encore davantage sur la place publique.

 

Sachez, Monsieur Cazalis, que nous ne nous rendrons jamais. Pour que vivent les Valeurs de notre République, acquises au prix du sang de nos plus valeureux aïeux !

 

« We will NEVER surrender” Churchill, un des plus grand résistants de l’ Histoire face à la barbarie.

 

 

 

                                   Agnès Merlet, femme de fonctionnaire harcelé à mort.

 

 

Cette lettre est envoyée à Nicolas Hulot, ministre de la transition écologique et solidaire, (vous avez dit « Solidaire » ??) sous la tutelle duquel se trouve l’Aviation Civile et est diffusée à la presse locale, nationale et peut-être aussi bientôt internationale.

 

Pour avoir de plus amples informations, n’hésitez pas à aller consulter le blog que j’ai crée pour dénoncer cette scandaleuse affaire au pays des Droits de l’Homme :

affairemerlet.centerblog.net  

 

Veuillez agréer, Monsieur Gandil, mes plus sincères salutations,

 

Agnès Merlet, femme de fonctionnaire harcelé à mort.